Dies ist die Webseite der Musterwandler, die agile Methoden und organisationelle Ansätze an Hochschulen im deutschsprachigen Raum und speziell deren Verwaltungen bekannt machen möchten – ohne Missionsanspruch, ohne Träume von „best practices“, immer auch die Kehrseiten aller Vorderseiten reflektierend.
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spannend- aber die Mitarbeiter der kunsthochschule für medien spüren und hören nichts von dieser Initiative. der Begriff „agil“ fällt sehr oft, aber gerade in der zeit der corona Krise, wo Agilität praktisch unter Beweis gestellt werden sollte, tut sich die Leitung besonders schwer, klar zu kommunizieren. kann es sein, dass die Philosophie der Agilität als intellektueller Deckmantel für Planlosigkeit und der Furcht vor Verantwortungsübernahme genutzt wird? Und welche Daseinsberechtigung haben hoch dotierte Führungskräfte, wenn dauerhaft alles flach und agil sein soll?
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